もうすぐいろんな企業で始まる新人研修。
指示の受け方であるとか、
ホウレンソウであるとか、
論理的思考であるとか、
「学生の教育」と「社会人の教育」が
まるで違うかのような考えのもと、
これから社会人になるという節目も
兼ねて行う。
最近では、こういった新人研修をしても
働き始めるとやっぱり出来ない人が増えていると聞く。
コミュニケーションスキルが足りないという
課題が浮き彫りになってくる。
出来ない人は採用したくないと企業側が考え、
採用のためと就職前に頑張る学生側が考える。
イタチごっこのような状況だ。
そんな中、興味深い取り組みを目にすることができた。
昨日、今日と、熊本において、
eaoチャイルズコミュニケーションスクール
(http://www.eaoschool.com)
の活動を拝見させていただきました。
幼少期(4歳〜)に社会人で
必要とされるようなスキルを教えることを行なっている。
例えば、
順序だって話をする報告の仕方だったり、
他人と気持ちよくできる姿勢だったり、
机の上や資料を整える整理整頓だったり、
分かった理解したことを復唱することだったり。
思えば、子供でもできるんだよな〜と
改めて感じさせられる。
昔は、仲間の間、親との関係の間、先生との関係の間で
鍛えられていたことが今は場所を設けて行う必要があるという。
こういった対人関係教育を子供のうちにしておけば、
社会人になったとき、たとえ途中の学生教育で忘れていたとしても
もう一度、教育を受けたときに、思い起こし、身につきやすいのだろう。
そう僕が今、将棋をしたときに思い起こしやすいように。
これほど社会で対人関係スキルが必要とされる時代、
せっかく能力があっても、そこに問題があるケースも多い。
能力を的確に発揮するためにも
対人関係スキルを早めに身につけておくのは有利に働くだろう。
社会人での育成の最終的な形は、
幼少時期の育成にあるのかもしれない。
こういった“eaoチャイルズコミュニケーションスクール”の
取り組みが普通になる日が来るのも近いのかもしれない。
2012年03月25日
2011年06月19日
IT人材育成事業者協議会
この度、株式会社NOWVILLAGEとして、
IT人材育成事業者協議会の理事に就任することになりました。
http://www.ittvc.gr.jp/yakuin.html
一層、IT業界の人材育成が進むように頑張ります。
IT人材育成事業者協議会の理事に就任することになりました。
http://www.ittvc.gr.jp/yakuin.html
一層、IT業界の人材育成が進むように頑張ります。
2010年12月25日
キャラクタ
新しく私のキャラクタを
イラストレーターの「ふじたきりん」さん
(http://fujitakirin.com)
に書いてもらいました。
自己紹介の画像は、
あのTシャツに中途半端なピースマークの
写真に変わり、私のキャラクタにしたいと思います。
来年はこのキャラクタでいきます。
イラストレーターの「ふじたきりん」さん
(http://fujitakirin.com)
に書いてもらいました。
自己紹介の画像は、
あのTシャツに中途半端なピースマークの
写真に変わり、私のキャラクタにしたいと思います。
来年はこのキャラクタでいきます。
2010年11月12日
読者感謝プレゼント
気まぐれ かつ 不定期に更新している
こんなブログをご覧いただいている皆様へ
日頃、ブログを見ていただいている方へ
感謝の意味を込めまして、
プレゼントをお贈りしたいと思います。
先着10名様に、
「2011年株式会社NOWVILLAGE卓上カレンダー」
を贈呈いたします。
いつもこのブログをご覧になられている方の
住所とお名前を本文にご記入いただき、
「読者プレゼント希望」と題名にご記入の上、
info@nowvillage.jp
までメールをお送りください。
10名になり次第、締め切らせていただきます。
今後とも言いたい放題の
NOWVILLAGEブログをよろしくお願いします。
こんなブログをご覧いただいている皆様へ
日頃、ブログを見ていただいている方へ
感謝の意味を込めまして、
プレゼントをお贈りしたいと思います。
先着10名様に、
「2011年株式会社NOWVILLAGE卓上カレンダー」
を贈呈いたします。
いつもこのブログをご覧になられている方の
住所とお名前を本文にご記入いただき、
「読者プレゼント希望」と題名にご記入の上、
info@nowvillage.jp
までメールをお送りください。
10名になり次第、締め切らせていただきます。
今後とも言いたい放題の
NOWVILLAGEブログをよろしくお願いします。
2010年07月12日
ビズマインド(提携先紹介)
フリーエージェント 企業紹介vol.1
【 有限会社ビズマインド 】http://www.bizmind.jp
ラーニング・クリエータ平田幸一(代表取締役)の会社。
年間200日以上、企業研修を実施する講師。
他の講師にない特徴として
『描いて、書いて、語れて、創れる』
というキーワードを基に、
研修中も絵を描きながら、分かりにくい内容も
噛み砕いて話をするところが、大変好評です。
この講義中に描きながら伝えるスタイルは
誰も真似できない独自の研修スタイルです。
そのほか、パワーポイントを用いた説明方法、
身近な例を含めながらの演習も分かりやすいです。
また“描く力”をテーマとしたブログやコンサルティングも実施中。
≪NOWVILLLAGEのお勧め≫
1.問題解決に役立つロジカルシンキングの活用
2.合意形成が生まれるネゴシエーション術
3.チーム活動力を高めるリーダーシップの築き方
<NOWVILLAGEとの関係>
株式会社NOWVILLAGEでは、
有限会社ビズマインドの営業代行をしています。
また代表の平田幸一氏とは、公私ともに仲良くさせていただいております。
【 有限会社ビズマインド 】http://www.bizmind.jp
ラーニング・クリエータ平田幸一(代表取締役)の会社。
年間200日以上、企業研修を実施する講師。
他の講師にない特徴として
『描いて、書いて、語れて、創れる』
というキーワードを基に、
研修中も絵を描きながら、分かりにくい内容も
噛み砕いて話をするところが、大変好評です。
この講義中に描きながら伝えるスタイルは
誰も真似できない独自の研修スタイルです。
そのほか、パワーポイントを用いた説明方法、
身近な例を含めながらの演習も分かりやすいです。
また“描く力”をテーマとしたブログやコンサルティングも実施中。
≪NOWVILLLAGEのお勧め≫
1.問題解決に役立つロジカルシンキングの活用
2.合意形成が生まれるネゴシエーション術
3.チーム活動力を高めるリーダーシップの築き方
<NOWVILLAGEとの関係>
株式会社NOWVILLAGEでは、
有限会社ビズマインドの営業代行をしています。
また代表の平田幸一氏とは、公私ともに仲良くさせていただいております。
2010年02月27日
フォルティナ・ブログ
ページの左下にフォルティナ株式会社のブログのリンクをしました。効き脳診断をテーマにしたブログです。ご興味のある方は、アクセスしてください。
2009年10月03日
若者ジョブサポーター事業に登録しました!
株式会社NOWVILLAGEは、東京都が若者の社会的自立を促進している「若者ジョブサポーター」に登録をしました。(http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/koyo/job/index.htm)
東京都の若者ジョブサポーター事業とは、「企業等と行政の関係者が一体となって若年者雇用の問題に取り組むことを目的としています。インターンシップや職場体験の受入れなど、若者の職業的自立支援の取組を行っている又は行う意思のある企業等と、若年者雇用就業施策を進める行政が協力・連携しつつ、若者の就業を推進していくものです。
若年者支援事業の一角にしていきたいと思います。
東京都の若者ジョブサポーター事業とは、「企業等と行政の関係者が一体となって若年者雇用の問題に取り組むことを目的としています。インターンシップや職場体験の受入れなど、若者の職業的自立支援の取組を行っている又は行う意思のある企業等と、若年者雇用就業施策を進める行政が協力・連携しつつ、若者の就業を推進していくものです。
若年者支援事業の一角にしていきたいと思います。
2009年08月18日
ビズマインド
日曜日に平田幸一氏とジョギングしながら
打合せをした。
互いに時間が取れずに日曜日の午前中、
駒沢公園を走りながらミューティング。
伝えたいことだけ、伝えられていいし、
なんとなく時間が早く感じる。
効率的な打合せができてよかった。
人気講師・平田幸一氏のブログに紹介して頂きました。
http://www.bizmind.jp/hk_blog/2009/08/post-52.html
右の提携先リンクにもありますが、
平田幸一氏の有限会社ビズマイド(http://www.bizmind.jp)
では、主にヒューマンスキル系といわれる研修を
実施しております。
描いて教える研修が人気の講師です。
研修導入検討中の方は参考にしてください。
打合せをした。
互いに時間が取れずに日曜日の午前中、
駒沢公園を走りながらミューティング。
伝えたいことだけ、伝えられていいし、
なんとなく時間が早く感じる。
効率的な打合せができてよかった。
人気講師・平田幸一氏のブログに紹介して頂きました。
http://www.bizmind.jp/hk_blog/2009/08/post-52.html
右の提携先リンクにもありますが、
平田幸一氏の有限会社ビズマイド(http://www.bizmind.jp)
では、主にヒューマンスキル系といわれる研修を
実施しております。
描いて教える研修が人気の講師です。
研修導入検討中の方は参考にしてください。
2009年08月13日
イマテック
私の父が行っている会社の紹介。
平成元年設立で
もう21周年になる会社です。
有限会社イマテック
http://www1.bbiq.jp/imatec/
シーケンサなどの電気工事を行っています。
私の実家の宮崎が本拠地ですが、
どこでも出張可能です。
関東地方でご相談の方、
ぜひ私に連絡をください。
右の提携先(イマテック)のアドレスを変更しました。
平成元年設立で
もう21周年になる会社です。
有限会社イマテック
http://www1.bbiq.jp/imatec/
シーケンサなどの電気工事を行っています。
私の実家の宮崎が本拠地ですが、
どこでも出張可能です。
関東地方でご相談の方、
ぜひ私に連絡をください。
右の提携先(イマテック)のアドレスを変更しました。
2009年08月07日
リーダーシップアドベンチャー
7月29日に提携している日本教育コンサルタントの
提携先であるリコーヒューマンクリエイツの
リーダーシップアドベンチャー体験会に参加してきました。
http://www.rhc.co.jp/h-resource/seminar_033.php
28名と結構、多くの人が参加していた。
ホームページにあるようなハイエレメントという
高位な場所の演習もあるようだが、
今回は行わなかった。
全体を通して、全員の目的を合わせて活動したり、
声を出し合うことにより、意識統一が図れるようだった。
チームビルディングをするには最適な研修と感じたが、、、
ただ、
知りすぎたメンバー(5年一緒に仕事している)で
実施する場合には、
かえって悪影響がでそうな気もする。
あの人とは空気も吸いたくないって人がいたら、
どうしよう・・・
自主的にといっても難しいかも。
これからチームを結成する・プロジェクト立ち上げなどでは
良いと思います。
内容を軽く紹介しておきます。
■実施内容
(14名毎のグループに分かれる)
1.名前を覚える。
自分のニックネームを決めて、
円になり、ボールを投げながら、名前を相手に伝える。
2.課題解決@
輪を一つ渡され、全員が頭から足まで輪を通すことに何秒必要か。
≪昼食≫
3.課題解決A
大きなシーソーを船と満たせ、地面につかないように全員がシーソーに乗る。
4.課題解決B
輪を一つ渡され、全員の人差し指で、上から下におろす。
5.課題解決C
丸太の上に全員乗り、言葉を話さずに順番を入れ替える。
6.課題解決D
板とロープのムカデに10人で乗り、会場を回る。(チーム対抗)
7.課題解決E
座った状態で足と手をつなぎ、起き上がる。
2名→4名→8名→12名
提携先であるリコーヒューマンクリエイツの
リーダーシップアドベンチャー体験会に参加してきました。
http://www.rhc.co.jp/h-resource/seminar_033.php
28名と結構、多くの人が参加していた。
ホームページにあるようなハイエレメントという
高位な場所の演習もあるようだが、
今回は行わなかった。
全体を通して、全員の目的を合わせて活動したり、
声を出し合うことにより、意識統一が図れるようだった。
チームビルディングをするには最適な研修と感じたが、、、
ただ、
知りすぎたメンバー(5年一緒に仕事している)で
実施する場合には、
かえって悪影響がでそうな気もする。
あの人とは空気も吸いたくないって人がいたら、
どうしよう・・・
自主的にといっても難しいかも。
これからチームを結成する・プロジェクト立ち上げなどでは
良いと思います。
内容を軽く紹介しておきます。
■実施内容
(14名毎のグループに分かれる)
1.名前を覚える。
自分のニックネームを決めて、
円になり、ボールを投げながら、名前を相手に伝える。
2.課題解決@
輪を一つ渡され、全員が頭から足まで輪を通すことに何秒必要か。
≪昼食≫
3.課題解決A
大きなシーソーを船と満たせ、地面につかないように全員がシーソーに乗る。
4.課題解決B
輪を一つ渡され、全員の人差し指で、上から下におろす。
5.課題解決C
丸太の上に全員乗り、言葉を話さずに順番を入れ替える。
6.課題解決D
板とロープのムカデに10人で乗り、会場を回る。(チーム対抗)
7.課題解決E
座った状態で足と手をつなぎ、起き上がる。
2名→4名→8名→12名
2008年10月10日
NOWVILLAGEメール
先日、不特定多数の方に
NOWVILLAGEメールと題して、
メールを送信させて頂きました。
NOWVILLAGE提携企業の情報をお送りしていきたいと
思っています。
もし、メールが送られてもよいという方が
いらっしゃれば、御一報いただければ、幸いです。
メールアドレス:imamu-@xd5.so-net.ne.jp
宜しくお願いします。
以下、【NOWVILLAGEメール vol.1】です。
---------------------------------------------
皆様
お世話になっております。
今村充裕です。
一括送信で恐れ入ります。
9月30日で正式にAESを退職しました。
アルゴエデュケーションサービス・AES時代を
含めまして、誠にお世話になりました。
今後もIT教育ではAESを宜しくお願いします。
これからは、いろいろなサービスをご紹介できるように
フリーで活動していく方針です。
さて、NOWVILLAGEメールとして、
私の活動する中で提携企業のサービスご紹介と
随時、有益な情報を入手しましたら、
ご連絡いたしたいと思います。
今後もお付き合い頂ければ幸いです。
また個人アドレスより、お送りしておりますが、
「受信できない」「返信が出来ない」など、
ございましたら、お手数ですが、
imamura@fortina.co.jpへご連絡をお願いします。
このご案内メールが不必要な場合には、
返信いただければ次回よりお送りしないように致します。
NOWVILLAGE vol.1 提携企業サービスご紹介
【1】 異業種交流会のお知らせ(日本教育コンサルタント)
【2】 円滑なコミュニケーションのための「効き脳診断」(フォルティナ)
【3】 社員のやる気向上のためのワークショップ(アイパートナー)
【4】 (ひとこと)新人研修テーマ
-------------------------------------------------------------------------------------
【1】異業種交流会のお知らせ(日本教育コンサルタント)
異業種交流会を行っております。
私も8月・9月参加してみました。
通常、こういった会の場合、
意見交換や発表の時間が多いものですが、
テーマについて発表する時間は1時間程度で、
その後、食事と飲み物を飲みながら、
各会社と名刺交換を含め、情報交換をするというものでした。
有料ということもあり、
みなさん真剣に聞いている様子が、
他の公な集まりと違う印象がありました。
大手企業も参加しており、お勧めです。
≪1≫ 異業種交流「人材開発研究会」
発表テーマ:
東京電力株式会社
「現場技術・技能の維持継承・向上を志向した技術系社員の人材育成方策について」
日程:10月23日(水)
場所:日本橋倶楽部
時間:16:30〜19:00
費用:年会費1名:24,000円(4回分)毎回申し込み1名:7,000円
http://www.nihonhrd.com/jinzai.html
≪2≫異業種交流リーダ研修
日程:10月20日(月)・21日(火)
場所:メイプルイン幕張
期間:1泊2日
費用:\65,000
http://www.nihonhrd.com/seminar.html
-------------------------------------------------------------------------------------
【2】円滑なコミュニケーションのための「効き脳診断」(フォルティナ)
ハーマン・モデルに基づき、
簡単に自分の脳の特性を診断できるツールを作成しております。
フォルティナ株式会社です。
http://www.fortina.co.jp/
通常は、こういった診断のみでサービスが終わるところですが、
診断を有効的に活用していただきたい思いから、
サポートツールを開発しております。
活用ガイドブック/メンバープロフィールシート/
社内ガイダンス進行マニュアル/ワークシート
http://www.fortina.co.jp/support/index.html
社内で円滑なコミュニケーションを行う一つの手段として、
考えてみてはいかがでしょうか。
ご興味あれば、診断IDを1社5名まで発行いたします。
名前とメールアドレスをご連絡ください。
-------------------------------------------------------------------------------------
【3】社員のやる気向上のためのワークショップ(アイパートナー)
「愛社精神がない!」なんて古い言葉を耳にすることが
ありますが、「やる気」ということにフォーカスされるような
時代になってきました。
社員がどのようなやる気を生み出そうとしているのか、
アンケート調査やテーマを元にワークショップを行い、
各会社の社員やる気向上のための支援をしている
会社の紹介です。
株式会社アイパートナー
http://www.i-partner.co.jp/
このやる気に対して著書をしております。
http://www.i-partner.co.jp/booklet/present.html
ご興味ございましたら、お送りいたします。
ご返信をお願いします。
-------------------------------------------------------------------------------------
【4】(ひとこと)新人研修テーマ
最後に毎回、一言を記述していきたいと思います。
10月1日に内定式を行い、そろそろ新人研修を
本格的に考えないといけないとお思いの方が
多いのではないでしょうか。
先日、IT系のある会社の人材開発部の方と話をしていたら、
「これまでコンピュータ基礎やプログラミング言語を
行っていたが、現場で本当に活用されているか・・・
いっそのこと、エクセルの機能を徹底的に教えた方が
社会人として役立つのでは。」
飲みの席でしたが、このようなこと言っていました。
数年、IT系教育を行っていた私からすると少し寂しいような
理にかなっているような気がしました。
いくらC言語を新人研修時代に行ったって、
現場でC言語を使っていない
ビジネスマナーをいくら教えたって、
現場の人のマナーがなっていない。
とはよく言われたものです。
より現場で生きる教育から、
より現場が生きる教育を
考えていくにはどうするべきか・・・
・・・研修テーマだけの問題ではなさそうですね。
-------------------------------------------------------------------------------------
またご案内事項ができしだい、
メールをお送りします。
できれば、月2回を目標としてがんばります。
末長くお付き合いいただければ嬉しいです。
今後ともよろしくお願いします。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
NOWVILLAGE
今村充裕(イマムラ ミツヒロ)
TEL&FAX 03-5707-5519
携帯TEL 090-1068-1079
E-mail:imamu-@xd5.so-net.ne.jp
URL:http://nowvillage.jp/
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
NOWVILLAGEメールと題して、
メールを送信させて頂きました。
NOWVILLAGE提携企業の情報をお送りしていきたいと
思っています。
もし、メールが送られてもよいという方が
いらっしゃれば、御一報いただければ、幸いです。
メールアドレス:imamu-@xd5.so-net.ne.jp
宜しくお願いします。
以下、【NOWVILLAGEメール vol.1】です。
---------------------------------------------
皆様
お世話になっております。
今村充裕です。
一括送信で恐れ入ります。
9月30日で正式にAESを退職しました。
アルゴエデュケーションサービス・AES時代を
含めまして、誠にお世話になりました。
今後もIT教育ではAESを宜しくお願いします。
これからは、いろいろなサービスをご紹介できるように
フリーで活動していく方針です。
さて、NOWVILLAGEメールとして、
私の活動する中で提携企業のサービスご紹介と
随時、有益な情報を入手しましたら、
ご連絡いたしたいと思います。
今後もお付き合い頂ければ幸いです。
また個人アドレスより、お送りしておりますが、
「受信できない」「返信が出来ない」など、
ございましたら、お手数ですが、
imamura@fortina.co.jpへご連絡をお願いします。
このご案内メールが不必要な場合には、
返信いただければ次回よりお送りしないように致します。
NOWVILLAGE vol.1 提携企業サービスご紹介
【1】 異業種交流会のお知らせ(日本教育コンサルタント)
【2】 円滑なコミュニケーションのための「効き脳診断」(フォルティナ)
【3】 社員のやる気向上のためのワークショップ(アイパートナー)
【4】 (ひとこと)新人研修テーマ
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【1】異業種交流会のお知らせ(日本教育コンサルタント)
異業種交流会を行っております。
私も8月・9月参加してみました。
通常、こういった会の場合、
意見交換や発表の時間が多いものですが、
テーマについて発表する時間は1時間程度で、
その後、食事と飲み物を飲みながら、
各会社と名刺交換を含め、情報交換をするというものでした。
有料ということもあり、
みなさん真剣に聞いている様子が、
他の公な集まりと違う印象がありました。
大手企業も参加しており、お勧めです。
≪1≫ 異業種交流「人材開発研究会」
発表テーマ:
東京電力株式会社
「現場技術・技能の維持継承・向上を志向した技術系社員の人材育成方策について」
日程:10月23日(水)
場所:日本橋倶楽部
時間:16:30〜19:00
費用:年会費1名:24,000円(4回分)毎回申し込み1名:7,000円
http://www.nihonhrd.com/jinzai.html
≪2≫異業種交流リーダ研修
日程:10月20日(月)・21日(火)
場所:メイプルイン幕張
期間:1泊2日
費用:\65,000
http://www.nihonhrd.com/seminar.html
-------------------------------------------------------------------------------------
【2】円滑なコミュニケーションのための「効き脳診断」(フォルティナ)
ハーマン・モデルに基づき、
簡単に自分の脳の特性を診断できるツールを作成しております。
フォルティナ株式会社です。
http://www.fortina.co.jp/
通常は、こういった診断のみでサービスが終わるところですが、
診断を有効的に活用していただきたい思いから、
サポートツールを開発しております。
活用ガイドブック/メンバープロフィールシート/
社内ガイダンス進行マニュアル/ワークシート
http://www.fortina.co.jp/support/index.html
社内で円滑なコミュニケーションを行う一つの手段として、
考えてみてはいかがでしょうか。
ご興味あれば、診断IDを1社5名まで発行いたします。
名前とメールアドレスをご連絡ください。
-------------------------------------------------------------------------------------
【3】社員のやる気向上のためのワークショップ(アイパートナー)
「愛社精神がない!」なんて古い言葉を耳にすることが
ありますが、「やる気」ということにフォーカスされるような
時代になってきました。
社員がどのようなやる気を生み出そうとしているのか、
アンケート調査やテーマを元にワークショップを行い、
各会社の社員やる気向上のための支援をしている
会社の紹介です。
株式会社アイパートナー
http://www.i-partner.co.jp/
このやる気に対して著書をしております。
http://www.i-partner.co.jp/booklet/present.html
ご興味ございましたら、お送りいたします。
ご返信をお願いします。
-------------------------------------------------------------------------------------
【4】(ひとこと)新人研修テーマ
最後に毎回、一言を記述していきたいと思います。
10月1日に内定式を行い、そろそろ新人研修を
本格的に考えないといけないとお思いの方が
多いのではないでしょうか。
先日、IT系のある会社の人材開発部の方と話をしていたら、
「これまでコンピュータ基礎やプログラミング言語を
行っていたが、現場で本当に活用されているか・・・
いっそのこと、エクセルの機能を徹底的に教えた方が
社会人として役立つのでは。」
飲みの席でしたが、このようなこと言っていました。
数年、IT系教育を行っていた私からすると少し寂しいような
理にかなっているような気がしました。
いくらC言語を新人研修時代に行ったって、
現場でC言語を使っていない
ビジネスマナーをいくら教えたって、
現場の人のマナーがなっていない。
とはよく言われたものです。
より現場で生きる教育から、
より現場が生きる教育を
考えていくにはどうするべきか・・・
・・・研修テーマだけの問題ではなさそうですね。
-------------------------------------------------------------------------------------
またご案内事項ができしだい、
メールをお送りします。
できれば、月2回を目標としてがんばります。
末長くお付き合いいただければ嬉しいです。
今後ともよろしくお願いします。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
NOWVILLAGE
今村充裕(イマムラ ミツヒロ)
TEL&FAX 03-5707-5519
携帯TEL 090-1068-1079
E-mail:imamu-@xd5.so-net.ne.jp
URL:http://nowvillage.jp/
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
2008年07月27日
日本教育コンサルタント
提携企業の紹介です。
経営の教育を中心に行っている
日本教育コンサルタント(http://www.nihonhrd.com/)です。
先日、異業種交流の場である
人材開発研究会(http://www.nihonhrd.com/jinzai.html)
が行われ、参加してきました。
今回は化粧品等で知られる
資生堂の方から、
「資生堂におけるダイバーシティーマネジメントの取組み」
−運用の現場からー
の題目で講演を行い、その後、参加者で意見を交流し、
食事をしながら、企業風土を考える会でした。
ダイバーシティーマネジメントとは・・・
「外見上の違いや内面的な違いにかかわりなく、
すべての人が各自の持てる力をフルに発揮して
組織に貢献できるような環境をつくる」ことです。
人種、性別、年齢、身体障害の有無などの
外的な違いだけでなく、価値観、宗教、生き方、考え方、
性格、態度、などの内面も皆違います。
『こうあるべし』と画一的な型にはまることを
強要するのでなく、
各自の個性を活かし能力を発揮できるような組織をつくる。
それは、個人にとってプラスであるだけでなく、
組織自体にとっても大きなプラスである。」という考え方です。
資生堂では、39000名の社員のうち、21000名が女性社員で
主には、結婚・出産後の仕組みについて紹介されました。
日本でのダイバーシティは主には性別ということになるが、
まだまだ隠れているところで、
人種・国籍・身体障害にも障壁があるのでは
と感じるところでした。
またこの問題に付随する
今まで、一辺倒だった『働き方』に対する考えを見直し、
ワークライフバランスを考えていく世の中って本当に
大切だと感じた。
ワークライフバランス・・って、
これから就職する学生に伝えられないものかなぁ・・・
仕事だけに魅力を感じて就職する時代は終わった気がするなぁ
話は人材育成にもおよび、人材育成4機能として
1.目標に基づくOJT
2.公正な評価・処遇
3.適切な機会をとらえた研修
4.異動・ローテーション
これが紹介された。
「1」や「3」が人材育成だという中にいた頃がある私は、
改めて「2」・「4」の重要性を感じた。
異動・ローテーションができる職場にいること、
マンネリ化を防ぐためにもいいんだなぁ。
私の意見も含め、状況を述べたが、
この深い話をこの人材開発研究会では行っていた。
企業の在り方を考える有識者で集まった会は、
企業独自の問題だけではなく、日本社会における
制度の在り方にまで及ぶ会合でした。
やはり有料だと参加者の気合いの入れ具合が違う。
興味ある方は、連絡をください。
imamura@nihonhrd.com
経営の教育を中心に行っている
日本教育コンサルタント(http://www.nihonhrd.com/)です。
先日、異業種交流の場である
人材開発研究会(http://www.nihonhrd.com/jinzai.html)
が行われ、参加してきました。
今回は化粧品等で知られる
資生堂の方から、
「資生堂におけるダイバーシティーマネジメントの取組み」
−運用の現場からー
の題目で講演を行い、その後、参加者で意見を交流し、
食事をしながら、企業風土を考える会でした。
ダイバーシティーマネジメントとは・・・
「外見上の違いや内面的な違いにかかわりなく、
すべての人が各自の持てる力をフルに発揮して
組織に貢献できるような環境をつくる」ことです。
人種、性別、年齢、身体障害の有無などの
外的な違いだけでなく、価値観、宗教、生き方、考え方、
性格、態度、などの内面も皆違います。
『こうあるべし』と画一的な型にはまることを
強要するのでなく、
各自の個性を活かし能力を発揮できるような組織をつくる。
それは、個人にとってプラスであるだけでなく、
組織自体にとっても大きなプラスである。」という考え方です。
資生堂では、39000名の社員のうち、21000名が女性社員で
主には、結婚・出産後の仕組みについて紹介されました。
日本でのダイバーシティは主には性別ということになるが、
まだまだ隠れているところで、
人種・国籍・身体障害にも障壁があるのでは
と感じるところでした。
またこの問題に付随する
今まで、一辺倒だった『働き方』に対する考えを見直し、
ワークライフバランスを考えていく世の中って本当に
大切だと感じた。
ワークライフバランス・・って、
これから就職する学生に伝えられないものかなぁ・・・
仕事だけに魅力を感じて就職する時代は終わった気がするなぁ
話は人材育成にもおよび、人材育成4機能として
1.目標に基づくOJT
2.公正な評価・処遇
3.適切な機会をとらえた研修
4.異動・ローテーション
これが紹介された。
「1」や「3」が人材育成だという中にいた頃がある私は、
改めて「2」・「4」の重要性を感じた。
異動・ローテーションができる職場にいること、
マンネリ化を防ぐためにもいいんだなぁ。
私の意見も含め、状況を述べたが、
この深い話をこの人材開発研究会では行っていた。
企業の在り方を考える有識者で集まった会は、
企業独自の問題だけではなく、日本社会における
制度の在り方にまで及ぶ会合でした。
やはり有料だと参加者の気合いの入れ具合が違う。
興味ある方は、連絡をください。
imamura@nihonhrd.com
2008年07月22日
アイパートナー
提携企業の紹介です。
『最高のメンター』を目指す
“コンサルタント”三村邦久氏が
代表取締役をしている会社です。
http://www.i-partner.co.jp/
行っている社員モチベーション向上のための
施策として注目されている
「クレドコンサルティング」は、
好評です。
いわゆるES調査(社員満足度)を高めるため、
各社員の意識共有化を行い、
会社の芯を築いていくコンサルティングです。
手順の例として・・・
1.社員にアンケートを行う・・・仮説を作る
(質問:仕事をしていて喜びを感じることは?など)
2.ワークショップ(社員20名くらいで集まって)
・・・意見を集約する。
(相互インタビューをしながら、
日頃たまった不満をガス抜きする。)
※できれば、全社員(部門全員)が行うのが理想。
3.ワークショップ(2回目)
1回目で意見を集約し、実際にできる行動を考える。
・・・この内容を中心に会社の行動規範提案を行う。
4.最終的なクレドアウトプット完成!
このアウトプットにより、
会社の信条が社員により形成され、
離職者の防止や会社の強みにつながっているようです。
以下のURLに詳しく書いてあります。
http://www.i-partner.co.jp/service/co01.html
こういったコンサルティング以外にも、
モチベーションを中心として研修を実施しております。
僕とはマラソン仲間でもあります。
コンサルティングやモチベーション系の研修にご興味の方は
imamura@i-partner.co.jp
までご連絡をください。
『最高のメンター』を目指す
“コンサルタント”三村邦久氏が
代表取締役をしている会社です。
http://www.i-partner.co.jp/
行っている社員モチベーション向上のための
施策として注目されている
「クレドコンサルティング」は、
好評です。
いわゆるES調査(社員満足度)を高めるため、
各社員の意識共有化を行い、
会社の芯を築いていくコンサルティングです。
手順の例として・・・
1.社員にアンケートを行う・・・仮説を作る
(質問:仕事をしていて喜びを感じることは?など)
2.ワークショップ(社員20名くらいで集まって)
・・・意見を集約する。
(相互インタビューをしながら、
日頃たまった不満をガス抜きする。)
※できれば、全社員(部門全員)が行うのが理想。
3.ワークショップ(2回目)
1回目で意見を集約し、実際にできる行動を考える。
・・・この内容を中心に会社の行動規範提案を行う。
4.最終的なクレドアウトプット完成!
このアウトプットにより、
会社の信条が社員により形成され、
離職者の防止や会社の強みにつながっているようです。
以下のURLに詳しく書いてあります。
http://www.i-partner.co.jp/service/co01.html
こういったコンサルティング以外にも、
モチベーションを中心として研修を実施しております。
僕とはマラソン仲間でもあります。
コンサルティングやモチベーション系の研修にご興味の方は
imamura@i-partner.co.jp
までご連絡をください。
2008年07月08日
ビズマインド
提携企業の紹介です。
『描いて、書いて、語れて、創れる』
“ラーニングクリエーター”平田幸一氏が
代表取締役をしている会社です。
数々の企業研修を行い、
申し分のない評価を得ている講師です。
理論に基づいた研修内容はもちろんのこと、
研修中、ホワイトボードに描かれる絵には
誰しも驚いてしまう。
独特の話し口調も面白く、
研修最後には御決まり決め台詞が・・・
ヒューマン系の教育を企画される時には、
登用をお考えください。
2009年3月までは日程が抑えられているようなので、
来期以降の研修計画をお考えの際には是非!
そんな平田幸一氏が、7月18日(金)に本を出版します!
これだけ企業研修と話しておきながら、
出版する本は・・・「効き脳診断で恋愛がうまくいく」!!!
???・・・まぁ、コミュニケーションの源泉は恋愛にあると・・・
以下のURLに詳しく書いてあります。
http://8nou.jp/event/index.html
みなさまに、みなさまの周りの女性の方へご紹介ください。
7月30日(水)には、女性限定のイベントを実施します。
30名限定なので早めの参加登録をお願いします。
ビズマインドに興味がわいた方は、
ご連絡ください。
(imamu-@xd5.so-net.ne.jp)
『描いて、書いて、語れて、創れる』
“ラーニングクリエーター”平田幸一氏が
代表取締役をしている会社です。
数々の企業研修を行い、
申し分のない評価を得ている講師です。
理論に基づいた研修内容はもちろんのこと、
研修中、ホワイトボードに描かれる絵には
誰しも驚いてしまう。
独特の話し口調も面白く、
研修最後には御決まり決め台詞が・・・
ヒューマン系の教育を企画される時には、
登用をお考えください。
2009年3月までは日程が抑えられているようなので、
来期以降の研修計画をお考えの際には是非!
そんな平田幸一氏が、7月18日(金)に本を出版します!
これだけ企業研修と話しておきながら、
出版する本は・・・「効き脳診断で恋愛がうまくいく」!!!
???・・・まぁ、コミュニケーションの源泉は恋愛にあると・・・
以下のURLに詳しく書いてあります。
http://8nou.jp/event/index.html
みなさまに、みなさまの周りの女性の方へご紹介ください。
7月30日(水)には、女性限定のイベントを実施します。
30名限定なので早めの参加登録をお願いします。
ビズマインドに興味がわいた方は、
ご連絡ください。
(imamu-@xd5.so-net.ne.jp)
2008年07月07日
フォルティナ
提携企業の紹介です。
数年前から「右脳を鍛える〜〜」など、
脳に注目されています。
今回は、脳を使った診断ツールの紹介です。
紹介する会社は
株式会社フォルティナ(http://www.fortina.co.jp/index.html)
です。
血液型がA・B・O・AB型とあるように
右脳・左脳で、“効き脳®診断”を行い、
A・B・C・D型と分け、
各人が何型と分かることにより、
「コミュニケーションを円滑にしていこう!」
という考えです。
ちなみに僕は“C型”が強い人間のようです。
結果に関して詳しくは、
それぞれにタイプの説明をしている以下のURLで。
http://www.fortina.co.jp/kikinou/slide.html
読者の方で興味があるかたは、
ぜひ今村(imamura@fortina.co.jp)
へメールをお願いします。
この脳の診断ツールについて、
説明文を少し転記します。
一読、いただければ嬉しいです。
人間には「利き腕」や「利き目」があるように、
私たちの脳にも“利き”があります。
その脳の利き(効き)部分が「効き脳®」です。
効き脳®の違いにより、
思考特性(物事の捉え方や考え方)が人それぞれ異なり、
表れる言動も異なります。
自分の効き脳®にあった活動であれば、
人は苦痛を感じることなく
高いモチベーションで集中することができ、
仕事や勉強に成果を上げやすくなるのです。
一方、自分の効き脳®に合わない行動は、
苦手意識を感じ、やる気も起きず成果を上げにくくなります。
また、この効き脳®の違いによって、
人はそれぞれ理解・納得するポイントが異なります。
このため、私たちの日頃のコミュニケーションの難易度は、
自分とコミュニケーションをとる相手との
「効き脳®の組み合わせ」に大きく左右されます。
これまで、
個人の思考特性が異なることは一般的に理解されていても、
それらを理論的に説明しビジネスに活用されることは
あまりありませんでした。
「ハーマンモデル理論」は、
この思考特性(効き脳®)を可視化・数値化し、
これまで漠然としていた個人の思考特性と
さまざまな言動との関連性を定義づけました。
効き脳®を理解することは、
自分自身の思考特性を認識するだけでなく、
他人の考えること、
すなわち自分とは異なる他人の思考特性や行動を
理解する助けにもなるのです。
※「効き脳®」「利き脳®」「適脳®」は
フォルティナ株式会社の登録商標です。
数年前から「右脳を鍛える〜〜」など、
脳に注目されています。
今回は、脳を使った診断ツールの紹介です。
紹介する会社は
株式会社フォルティナ(http://www.fortina.co.jp/index.html)
です。
血液型がA・B・O・AB型とあるように
右脳・左脳で、“効き脳®診断”を行い、
A・B・C・D型と分け、
各人が何型と分かることにより、
「コミュニケーションを円滑にしていこう!」
という考えです。
ちなみに僕は“C型”が強い人間のようです。
結果に関して詳しくは、
それぞれにタイプの説明をしている以下のURLで。
http://www.fortina.co.jp/kikinou/slide.html
読者の方で興味があるかたは、
ぜひ今村(imamura@fortina.co.jp)
へメールをお願いします。
この脳の診断ツールについて、
説明文を少し転記します。
一読、いただければ嬉しいです。
人間には「利き腕」や「利き目」があるように、
私たちの脳にも“利き”があります。
その脳の利き(効き)部分が「効き脳®」です。
効き脳®の違いにより、
思考特性(物事の捉え方や考え方)が人それぞれ異なり、
表れる言動も異なります。
自分の効き脳®にあった活動であれば、
人は苦痛を感じることなく
高いモチベーションで集中することができ、
仕事や勉強に成果を上げやすくなるのです。
一方、自分の効き脳®に合わない行動は、
苦手意識を感じ、やる気も起きず成果を上げにくくなります。
また、この効き脳®の違いによって、
人はそれぞれ理解・納得するポイントが異なります。
このため、私たちの日頃のコミュニケーションの難易度は、
自分とコミュニケーションをとる相手との
「効き脳®の組み合わせ」に大きく左右されます。
これまで、
個人の思考特性が異なることは一般的に理解されていても、
それらを理論的に説明しビジネスに活用されることは
あまりありませんでした。
「ハーマンモデル理論」は、
この思考特性(効き脳®)を可視化・数値化し、
これまで漠然としていた個人の思考特性と
さまざまな言動との関連性を定義づけました。
効き脳®を理解することは、
自分自身の思考特性を認識するだけでなく、
他人の考えること、
すなわち自分とは異なる他人の思考特性や行動を
理解する助けにもなるのです。
※「効き脳®」「利き脳®」「適脳®」は
フォルティナ株式会社の登録商標です。
2008年07月01日
フリーエージェント宣言!
このたび、6年3ヶ月勤めた会社を
退職し、独立をしました。
いろいろな都合があり、
お話していなかった方には、
ご挨拶にお伺いできず、
申し訳ありません。
お詫び申し上げます。
今後、まずは、
個人事業主として、「NOWVILLAGE」を屋号とし、
フリーエージェントとして活動をします。
フリーエージェントとは、
名前の通り、自由な代理人です。
提携する企業の営業を代行し、
顧客とサービス企業を結び、
その活動により収入を得る
ビジネススタイルです。
そして、6年3ヶ月勤めた会社とも
業務委託契約を結び、引き続きサービスを継続します。
お客様にはご迷惑をおかけしないよういたします。
フリーエージェントとして、
活動し、成果を挙げて、
次事業につなげていきたいと考えております。
その後に、
社会における課題の解決に一役担いたい思いがあり
独立を決意しました。
1.高齢者問題(特に定年退職者)
2.労働人口問題(特にニート・第2新卒の若年者)
3.地方活性化
こういった問題に正面から立ち向かえるよう
準備をしていきます。
「記事カテゴリ」で
“フリーエージェント”の分野で、
営業代行していく事業を紹介していきます。
今後、ご参考にしてもらえればと思います。
これからも宜しくお願いします。
退職し、独立をしました。
いろいろな都合があり、
お話していなかった方には、
ご挨拶にお伺いできず、
申し訳ありません。
お詫び申し上げます。
今後、まずは、
個人事業主として、「NOWVILLAGE」を屋号とし、
フリーエージェントとして活動をします。
フリーエージェントとは、
名前の通り、自由な代理人です。
提携する企業の営業を代行し、
顧客とサービス企業を結び、
その活動により収入を得る
ビジネススタイルです。
そして、6年3ヶ月勤めた会社とも
業務委託契約を結び、引き続きサービスを継続します。
お客様にはご迷惑をおかけしないよういたします。
フリーエージェントとして、
活動し、成果を挙げて、
次事業につなげていきたいと考えております。
その後に、
社会における課題の解決に一役担いたい思いがあり
独立を決意しました。
1.高齢者問題(特に定年退職者)
2.労働人口問題(特にニート・第2新卒の若年者)
3.地方活性化
こういった問題に正面から立ち向かえるよう
準備をしていきます。
「記事カテゴリ」で
“フリーエージェント”の分野で、
営業代行していく事業を紹介していきます。
今後、ご参考にしてもらえればと思います。
これからも宜しくお願いします。